建設(shè)工程施工合同在建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中正在發(fā)揮越來(lái)越重要的作用,具體來(lái)講,建設(shè)工程施工合同在建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中的地位和作用主要體現(xiàn)在如下三個(gè)方面： (一)建設(shè)工程施工合同是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心 任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施,都是通過(guò)簽訂一系列的承發(fā)包合同來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

建筑施工企業(yè)的降本增效,是指企業(yè)在 實(shí)際管理過(guò)程中,通過(guò)降低企業(yè)的各項(xiàng)成本來(lái)獲取經(jīng)濟(jì)利益。本文從前期規(guī)劃階段、成本 管理過(guò)程、采購(gòu)策略、新技術(shù)新科技、激勵(lì)政策等方面,探討建筑施工企業(yè)如何在新經(jīng)濟(jì)常態(tài) 下實(shí)現(xiàn)降本增效。

工程項(xiàng)目建設(shè)程序是指工程項(xiàng)目從策劃、評(píng)估、決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)或交付使用的整個(gè)建設(shè)過(guò)程中,各項(xiàng)工作必須遵循的先后工作次序。工程項(xiàng)目建設(shè)程序是工程建設(shè)過(guò)程客觀規(guī)律的反映,是建設(shè)工程項(xiàng)目科學(xué)決策和順利進(jìn)行的重要保證。

建筑施工過(guò)程中四大控制目標(biāo)及項(xiàng)目的施工管理 - 3 - 姓名：蘇朋陽(yáng)（09 建工三班） 關(guān)鍵詞： 質(zhì)量,進(jìn)度,成本,安全控制,管理組織體系,管理形式"四項(xiàng)管 理" 一、項(xiàng)目管理的組織體系組成及管理組織形式 （一）項(xiàng)目管理組織體系 1. 施工 ...

在建筑施工過(guò)程中的管理控制關(guān)系到整個(gè)工程能否順利進(jìn)行和盈利,所以工程管理控制不容小視。 因此企業(yè)都要進(jìn)行嚴(yán)格的施工過(guò)程管理控制,堅(jiān)決控制在任何情況下的材料浪費(fèi)和人為的資金流失。

建設(shè)工程施工合同約定工程價(jià)款實(shí)行固定價(jià)結(jié)算,在實(shí)際履行過(guò)程中,鋼材、木材、水泥、混凝土等對(duì)工程造價(jià)影響較大的主要建筑材料價(jià)格發(fā)生重大變化,超出了正常市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的范圍,合同對(duì)建材價(jià)格變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)有約定的,原則上依照其約定處理;沒(méi)有約定或

第三條 本規(guī)定所稱危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程（以下簡(jiǎn)稱"危大工程"）,是指房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程在施工過(guò)程中,容易導(dǎo)致人員群死群傷或者造成重大經(jīng)濟(jì)損失的分部分項(xiàng)工程。

有些建筑工程需要掛靠到別人的公司部門,當(dāng)然這是需要雙方簽訂一份協(xié)議書的,目的是為了保證彼此之間的權(quán)益不受侵害。那么,建筑工程掛靠協(xié)議書是怎么樣的呢？我相信你對(duì)這個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生濃厚的興趣。法律快車的小編帶你詳細(xì)了解與之相關(guān)的法律問(wèn)題。

十五條 甲乙雙方對(duì)建設(shè)工程施工合同執(zhí)行過(guò)程中的工程價(jià)格爭(zhēng)議,可通過(guò)下列辦法解決：（一）雙方協(xié)商確定；（二）按合同條款約定的辦法提請(qǐng)調(diào)解；（三）向有關(guān)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或向人 …

在建筑工程資料歸檔過(guò)程中,施工 單位的管理職責(zé)是什么 工程建設(shè)單位的職責(zé)是什么？ 工程驗(yàn)收,在建筑工程施工過(guò)程中,建設(shè)單位需要參加那些項(xiàng)目的驗(yàn) ...

蘇建規(guī)字〔2020〕 1 號(hào)為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范事中事后監(jiān)管的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2019〕18號(hào)）、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》（建設(shè)部令第89號(hào),住建部令第43號(hào)修訂）、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管的指 …

二、根據(jù)《合同法》及《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（2017）通用條款第17.3.2規(guī)定,因疫情引起或?qū)⒁鸾ㄔO(shè)工程工期延誤的,工期延誤天數(shù)可不計(jì)入建筑工程施工合同期,同時(shí)應(yīng)順延工期。由此導(dǎo)致承包人停工的費(fèi)用損失由發(fā)包人和承包人合理分擔(dān)。

二、建筑施工管理過(guò)程中降本增效的措施探討 1、確立工程目標(biāo),加強(qiáng)責(zé)任性 在建筑工程項(xiàng)目施工前,施 工單位要根據(jù)工程進(jìn)度確立不同階段的目標(biāo), 不斷給施工人員培訓(xùn) 安全知識(shí)和專業(yè)的施工技術(shù)知識(shí),增加施工人員的專業(yè)知識(shí),只有保 證質(zhì)量的前提下才能夠

索引號(hào)： 006939799/2019-00329 分類： 發(fā)布機(jī)構(gòu)： 廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳 成文日期： 名稱： 廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳印發(fā)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工過(guò)程結(jié)算的若干指導(dǎo)意見(jiàn)》的通知 文號(hào)： 粵建市〔2019〕116號(hào) ...

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)本市建設(shè)工程施工過(guò)程中技術(shù)核定單管理的通知 各有關(guān)單位： 為加強(qiáng)建設(shè)工程施工過(guò)程中技術(shù)核定單的管理,明確各方責(zé)任,規(guī)范各方行為,確保工 程質(zhì)量安全。

3、投標(biāo)人資格要求 3.1 投標(biāo)人應(yīng)具有上述第 2.2 款表中所列相應(yīng)資質(zhì),具有類似工程施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),并在人員等方面具有相應(yīng)的施工監(jiān)理能力。 3.2 本工程 不接受聯(lián)合體投標(biāo)。 3.3 在本次招標(biāo)中,被廣東省交通運(yùn)輸廳評(píng)為 / 級(jí)信用等級(jí)的投標(biāo)人,多可對(duì)其中的 / 個(gè)標(biāo)段進(jìn)行投標(biāo),但只允許中 / 個(gè)標(biāo) …